第(2/3)页 在此之前甚至都只和对方有过一面之缘。 因而,必要的考核肯定不能缺少。 尤其是如今,多发性硬化新药的研发已经到了最关键的时候。 快的话,两三个月就能出成果。 但如果出一点岔子,时间就可能要成倍增长了。 原因很简单—— 因为当下整个项目组,基本上就是靠许秋一人撑起来的。 像汪居廷。 他所在的研究所,就算汪居廷几个星期,乃至于几个月不露面,进度也不会落下太多。 但许秋这边就完全不一样了。 许秋如果不在,基本上就难以推进。 这也是过于优秀的个人能力所带来的必然。 多发性硬化,换成其他人,哪怕是院士亲自带队,可能都要七八年,乃至于数十年才有可能出成果。 但在许秋这里,一两年就能成。 而且这还是正常情况下。 事实上,如果许秋真的把精力完全放在上面,速度会更快。 但显然不太可能。 因此,许秋就需要一位位本身就具备相当高科研水平的人才,尽可能地弥补。 眼下正是最后的关键时刻,想要加入,审核难度就远非项目初期能比的了。 在此之前,许秋就已经有了初步的考察目标。 首先自然是确定林根生的整体能力。 包括基础研究、转化医学、临床开发、跨学科合作等。 而且…… 林根生在汪居廷团队时,本来就从事了这方面的研究,这次也算是专业完全对口了,可以直接就多发性硬化新药的靶点选择、血脑屏障穿透技术、临床试验设计等方面入手。 尽管没有提前准备考题。 但对许秋来说,他脑子里关于多发性硬化新药的知识太多了,随便挑出来一个都能组成一道好题。 想了想,许秋随口就给出了一道全面的考题: “假设现在有多发性硬化药物多靶向 CD20,譬如奥瑞珠单抗,或者是 S1P 受体如芬戈莫德,但临床缓解率却不足 50%…… “但就在这个时候,你发现了一个新靶点,暂命名为 A 靶了,如何在 6 个月内证明它比现有靶点更值得投入数亿美金开发?” 药物研发便是如此。 动辄就是数亿美金的投入成本。 而且最致命的是…… 很多时候,这几个亿的投入,就凭决策者的一句话。 第(2/3)页